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Recrutar ou reter?

Uma coisa muito comum nas empresas é a necessidade de recrutar novos funcionários, isso costuma ocorrer por dois motivos: crescimento e reposição.
Quando é por crescimento é ótimo, pois ver que o negócio está crescendo, surgindo novos clientes e novas idéias de produto e fascinante. Agora quando é reposição devemos refletir.
Já vi muitos casos da empresa não dar valor ao funcionário que tem, não observar com detalhes as qualidades e os defeitos (para ser trabalhado e gerar uma evolução para o profissional e conseguentemente para empresa), pois todo mundo sabe que contratar alguém novo tem o tempo para se aprender o negócio e isso não é barato.
Então vale lembrar que em muitos casos o recrutamento mais caro é aquele feito para repor ou substituir alguém que poderia ter ficado.

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